Principes van project uitvoering

We gaan met een select groepje mensen in op wat nu de voorwaarden zijn voor goede project uitvoering. Wij zullen hierbij breed kijken en zien hoe deze voorwaarden geborgd worden in methodes als Scrum, Kanban, Critical Chain, Visual, etc. Deze voorwaarden zijn de “missing link” bij meer traditionele project management methodes, zoals Prince II of PM-BOK. De dag zal puur in het teken staan van samen leren en daarna toe kunnen passen.

Solide plannen

Plannen is voor de meesten van ons een kunst. Voor een niet ingewijde is het bovendien vaak een ietwat duistere kunst. Dit resulteert in project plannen die vooral ‘het speeltje’ van de project manager zijn en niet door het team gedragen of zelfs niet volledig begrepen worden. Toch zijn de basis principes van een goed plan niet moeilijk.

Plannen doen we immers allemaal. 

Waarom lopen projecten mis?

Waarom lopen projecten mis? Er zijn altijd een heleboel redenen aan te wijzen waarom een project is uitgelopen of over budget is gegaan. De meeste van deze redenen liggen helaas buiten ons. Toch is onze ervaring dat ook wijzelf een heleboel kunnen doen om projecten op tijd en tegen budget af te kunnen leveren.

Managen van effectieve belading

Eindelijk, een benadering die de werkelijke productiviteit zichtbaar maakt. Hiermee kunt u voor het eerst uw project organisatie effectief aan gaan sturen! Niet alleen dat, de methode signaleert ook vroegtijdig waar de productiviteit ontoereikend is en waar wachtrijen gaan ontstaan. Lang voordat dat zichtbaar wordt in de projecten.
De dag zal u een goede introductie geven in deze (simpele) benadering en samen kunnen we bekijken wat deze aanpak voor uw organisatie kan betekenen.
Ondersteund door de bewezen PM software van GLOW-management.nl kan deze benadering ingezet worden zowel in PM als in workflow management omgevingen.